Amazonマフィアとは？メンバー一覧・輩出企業・関連書籍

成り立ち

ジェフ・ベゾスは1994年、ニューヨークのヘッジファンドを辞めてシアトルに移り、自宅ガレージでオンライン書店Amazon.comを創業した。同社は書籍から家電・日用品まで扱う総合ECへと急拡大し、2000年代半ばには南アフリカ・ケープタウン出身のクリス・ピンカムが率いる少人数チームが、後にAWSの中核サービスとなるAmazon EC2を開発した。2010年には紙おむつ通販Diapers.comを運営するQuidsiを約5.45億ドルで買収し、創業者のマーク・ロアーとヴィニット・バララをAmazon幹部として迎え入れている。またインドのバンガロール開発拠点には2006〜2007年にサチン・バンサルとビニー・バンサルが在籍し、退社後にEC企業Flipkartを立ち上げた。こうした急成長と事業多角化の過程で多様な人材が育ち、Amazonを離れた技術者・幹部が各分野でスタートアップを興す流れが2000年代後半以降に目立つようになった。

なぜAmazon出身者から起業家が生まれるのか

Amazonは『Customer Obsession』『Ownership』『Bias for Action』など14項目のリーダーシップ・プリンシプルを採用・評価・昇進の基準として徹底しており、少人数チーム（いわゆる『two-pizza team』）が新規事業の立ち上げから収益責任までを一貫して担う文化を持つ。新規事業を仮想プレスリリースとFAQの形式で検討する『Working Backwards』の手法や、通常より基準を厳しくする『バーレイザー』制度を経験した人材は、不確実な環境で意思決定し実行する訓練を積んでいるとされる。また急成長期のAmazonでは、Quidsiのような買収子会社やAWSの新規サービス開発チームなど、独立性の高い事業単位が数多く存在し、そこで裁量を持った人材が退社後もその経験を再現しやすいことが、起業家輩出の一因として指摘される。

出身者どうしのつながり

Diapers.com共同創業者のマーク・ロアーとヴィニット・バララは、Amazon傘下での勤務を経てそれぞれ独立した後も交流を続け、2021年にバララが創業したスポーツテック企業Mojoには、幼なじみでもあるロアーが投資家として参加している。EC2の前身を開発したクリス・ピンカムは、開発チームの同僚だったウィレム・ヴァン・ビルジョンと2008年にクラウド基盤企業Nimbulaを共同創業し、2013年にオラクルへ売却した。インドではAmazonバンガロール拠点で同時期に働いていたサチン・バンサルとビニー・バンサル（血縁関係はない）が2007年に相次いで退社し、Flipkartを共同創業してインド最大級のEC企業に育て上げている。